Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung

Projekte in den Förderprogrammen des BMEL, betreut durch den Projektträger BLE (PT BLE)

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Titel: Aufbau eines bundesweiten Berater-Praxisnetzwerkes zum Wissensaustausch und Methodenabgleich für die Bereiche Betriebsvergleich (BV) und Betriebszweigauswertung (BZA)
Beschreibung (dt.): Die Betriebsberatung im ökologischen Landbau ist regional und in kleinstrukturierten Organisationen angesiedelt. Aus diesem Grund sind Vergleichszahlen für die betriebswirtschaftliche Beratung im ökologischen Landbau schwierig zu erstellen und der Informationsaustausch ist nur begrenzt möglich. Das Ziel ist daher der Aufbau eines Berater-Praxisnetzwerkes zum Wissensaustausch und Methodenabgleich. Dabei sollen länderübergreifend betriebswirtschaftliche Daten von Ökobetrieben aus verschiedenen Arbeitskreisen erhoben werden und in Form von Betriebszweigauswertungen (BZA) bzw. Betriebsvergleichen (BV) aufgearbeitet werden. Die Datengrundlage dazu kommt aus bestehenden Arbeitskreisen; zudem werden weitere Partnerorganisationen in das Vorhaben integriert bzw. die Datenbasis von etablierten Arbeitskreisen wird erweitert um neue Betriebe. Auf dieser Grundlage wird in vier unterschiedlichen Arbeitskreisen (1. Gesamtbetriebsvergleich, 2. BZA Milchviehhaltung, 3. BZA Schweinehaltung, 4. BZA Geflügelhaltung) der Erfahrungsaustausch von Praktikern untereinander und von Praktikern mit Beratung und Wissenschaft forciert. Folgende Arbeitsziele werden verfolgt: a.) Erarbeitung einheitlicher Betriebsvergleiche bzw. Betriebszweigauswertungen nach DLG-Schema für Ökobetriebe, b.) Abgleich der Methodik und Unterstützung des Datenaustausches mit bestehenden Arbeitskreisen, c.) Förderung der Vernetzung in den Beraternetzwerken durch bundesweiten und regionalen Erfahrungs- und Datenaustausch, d.) Förderung der Vernetzung von engagierten Praxisbetrieben durch bundesweite bzw. regionale Arbeitstreffen, e.) Durchführung bundesweiter Fachtagungen, f.) Info-Briefe für die Arbeitskreisteilnehmer; Bereitstellung von Informationen in der Berater-Wissensdatenbank; Schaffung von Schnittstellen zu weiteren Informationsmedien.
Ergebnis (dt.): Das Projekt wurde in der Zeit von Mai 2004 bis März 2007 von der Stiftung Ökologie & Landbau in Bad Dürkheim zusammen mit 19 Beratungsorganisationen, 38 Beratern und 370 Betrieben durchgeführt. Begleitet wurden die 5 Arbeitskreise in der Regel jeweils durch 1 – 2 Wissenschaftler, die methodisch und inhaltlich integriert waren. Das Projekt bestand aus 5 Arbeitskreisen: Arbeitskreis 1 - Gesamtbetriebsvergleich: Aufbau und Nutzung eines bundesweiten vertikalen und horizontalen Betriebsvergleiches zur nachhaltigen Sicherung des Betriebserfolges im ökologischen Landbau. Verantwortlich war der ÖKORING Niedersachsen -Versuchs- & Beratungsring Ökologischer Landbau Niedersachsen e. V.. Die Betriebe wurden mit dem Programm Agricon ausgewertet. Arbeitskreis 2 – Milchvieh: Bundesweiter Arbeitskreis von ökologischen Milchviehhaltern und deren Berater. Verantwortlich war das Beratungsbüro Christoph Trütken. Es wurde ein Excel-Programm für die einzelbetriebliche Auswertung (Milchkuh und Raufutterwerbung) und ein Programm für den horizontalen Betriebszweigvergleich erstellt. Die Auswertungen wurden für die Jahre 2004/2005 und 2005/2006 erstellt. Arbeitskreis 3 - Schweine: Bundesweiter Arbeitskreis von ökologischen Schweinehaltern und deren Berater. Verantwortlich waren Die Ökoberater. Es wurden zwei Excel-Programme für die einzelbetriebliche Auswertung (Ferkelerzeugung und Mastschwein) und je ein Programm für den horizontalen Betriebszweigvergleich erstellt. Die Auswertungen wurden für die Jahre 2004/2005 und 2005/2006 erstellt. Arbeitskreis 4 – Geflügel: Bundesweiter Arbeitskreis von ökologischen Geflügelhaltern und deren Berater Verantwortlich waren Die Ökoberater.
Es wurden vier Excel-Programme für die einzelbetriebliche Auswertung (Legehenne, Junghenne, Mastgeflügel, Putenmast) und je ein Programm für den horizontalen Betriebszweigvergleich erstellt. Die Auswertungen wurden für die Jahre 2004/2005 und 2005/2006 erstellt. Arbeitskreis 5 – Ackerbau: Betriebszweigabrechnung im ökologischen Ackerbau: Entwicklung, Durchführung und methodische Optimierung. Verantwortlich war die DLG Frankfurt. Es wurde ein Excel-Hilfsprogramm für die Erfassung der betrieblichen Daten erstellt, die im firmeninternen Programm der LBB Göttingen eingelesen und ausgewertet wurden. Die Auswertungen wurden für die Jahre 2003/2004, 2004/2005 und 2005/2006 erstellt. Neben den betriebswirtschaftlichen Auswertungen der Einzelbetriebe wie auch den horizontalen Auswertungen der Gruppen, wurden zum Teil mehrere Fachseminare der Arbeitskreise, aber auch der gesamten Beratergruppen, pro Jahr durchgeführt. Während der Seminare wurden neben der Ergebnisdiskussion auch methodische und fachliche Themen bearbeitet, die in der Beratungsarbeit als Problemfelder auftauchen.
Die Projektphase wurde ausführlich dokumentiert. Am Ende der Projektphase wurde eine Evaluierung bei den beteiligten Landwirten, Beratern und Koordinatoren in den Arbeitskreisen 1 bis 4 durchgeführt. Ergebnisse des Projektes: Die Wissensplattform für Berater über das Lotus-Notes-Programm: BIOS wurde ausgebaut und auch für reine Internetnutzer nutzbar gemacht. Diverse Teamrooms zur internen Kommunikation der Arbeitskreise bzw. aller Beratergruppen wurden eingerichtet.
Es konnte die breite Praxis des ökologischen Landbaus in Deutschland sowohl leistungsbezogen wie auch ökonomisch dargestellt werden. Es zeigt sich, dass nur geringe Anteile der Betriebe (Gesamtbetriebsvergleich wie Betriebszweigauswertungen Acker, Milch, Geflügel, Schwein) betriebswirtschaftlich zufriedenstellende Gewinne in den Auswertungsjahren erzielten. Neben nicht kostendeckenden Preisen liegen die Mängel auch bei den Betrieben. Leistungsreserven sind in allen Betrieben zu finden. Insbesondere das Betriebsmanagement kann noch wesentlich verbessert werden. Das Projekt hat mit den zahlreichen Beratern aus den verschiedenen Beratungsorganisationen, die oft auch regional bzw. national als Mitbewerber
Ergebnis (engl.): Between May 2004 and March 2007 the project has been carried out by the Foundation Ecology & Agriculture in Bad Dürkheim, together with 19 consultant agencies, 38 consultants and 370 farms. Normally the working groups have been accompanied by 1-2 scientists, who were integrated methodologically and in content. The project consisted of 5 working groups: Working group 1 – Overall-Interfarm-Comparisons Development and use of a nation-wide vertical and horizontal Interfarm-Comparison for a sustainable maintenance of the farm success in organic agriculture. The ÖKORING-Lower Saxony – Experiment- & Consultantunion Organic Agriculture Lower Saxony was responsible. The farms were evaluated with the Agricon software.
Working group 2 – Dairy cattle Nation-wide working group of organic dairy farms and their consultants. The consultant agency Christoph Trütken was responsible. An Excel tool for the single farm evaluation (dairy cow and roughage harvest) and a tool for the horizontal interfarm comparison were developed. The evaluations were drawn up for the years 2004/2005 and 2005/2006.
Working group 3 – Swine Nation-wide working group of organic swine farms and their consultants. The consultant agency “Die Ökoberater” was responsible. Two Excel tools for the single farm evaluation (farrow production and fattened pig) and for each a tool for the horizontal interfarm comparison were developed. The evaluations were drawn up for the years 2004/2005 and 2005/2006. Working group 4 – Poultry Nation-wide working group of organic poultry farms and their consultants. The consultant agency “Die Ökoberater” was responsible. Four Excel tools for the single farm evaluation (laying hen, young hen, mast poultry, mast turkey) and for each a tool for the horizontal interfarm comparison were developed. The evaluations were drawn up for the years 2004/2005 and 2005/2006. Working group 5 – Arable Farming Production branch cost accounting for organic arable farming: development, implementation and methodical improvement. The DLG – German Agricultural Society was responsible. A Excel tool for the collection of the farm data was developed. The data was processed in the company intern software of the LBB Göttingen. The evaluations were drawn up for the years 2003/2004, 2004/2005 and 2005/2006.
Besides the economic analysis of the single farms and of the horizontal analysis of the groups, a number of seminars of the working groups and the whole consultant group took place each year. During the seminars topics which occur as problem areas in the consultant work were discussed besides the results of the analysis. The project stage was documented extensively. At the end of the project stage an evaluation through the farmers, consultants and co-ordinators of the working groups 1-4 was carried out.
Results of the project: A knowledge platform for consultants through the Lotus-Notes software: BIOS was developed and made useful for pure internet users as well. Divers teamrooms for the intern communication of the working groups and consultant groups respectively were equipped. It was possible to draw a picture, performance oriented and economical, of the common practice of organic agriculture in Germany. It could be shown that only a small portion of the farms (Interfarm comparison and farmbranch analysis arable land, dairy, poultry, swine) reach economical satisfying yields in the analysed years. In addition to the not cost-covering prices the shortcomings lay within the farms. Spare performances can be find on all farms. Especially the farm management has potential for upgrading. The project has leaded to a respectful and partly constructive and trustful cooperation between the consultants of different consultant agencies which are often regional or national competitors.
Laufzeit: Beginn: 20.05.2004 / Ende: 30.04.2007
Ausf. Einrichtung: Stiftung Ökologie & Landbau, Bad Dürkheim
Themenfelder: Ökonomie, economy
Förderprogramme: Bundesprogramm ökologischer Landbau
Schlagworte: Sozioökonomie, socio-economics, Ökologischer Landbau, organic farming, Unternehmen/Betrieb, company/holding, Betriebsplanung, management planning, Betriebswirtschaft, business administration, Evaluation, evaluation, Beratung, consulting
Förderkennzeichen: 2803OE495
Dokument zum Download: Schlussbericht 03OE495.pdf (619,6 KB)

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